Veranstaltungsdetails

Führung als gemeinsam getragene Verantwortung zu verstehen und nicht als Einzelgängeraufgabe liegt dem Metatrend WeQ zugrunde. WeQ steht für eine Form von Wir-Intelligenz, die sich hinter vielen neuen Herangehensweisen wie Scrum, Design Thinking & Co versteckt. Ziel ist es diesen Metatrend zu verstehen, die Wirkdimensionen in Bezug auf notwendige Führungskompetenzen zu erkennen und sie sowohl bei sich selbst und in der Arbeit im Team reflektieren zu können. 

Welche Führungsverständnisse und -anforderungen in Organisationen existieren, wird im Workshop mithilfe des Modells „Führung 1.0 – 5.0“ und verschiedener sozialwissenschaftlicher Untersuchungen zum Thema Führung herausgearbeitet. Außerdem schafft es Orientierung, wie zukunftsfähige und moderne WeQ Führung gelebt werden kann.

Arbeitsaufwand für ECTS:
1 ECTS: aktive Teilnahme im Workshop sowie weitere Teilaufgaben, diese können z.B. sein:

• Vor- und Nachbereitung (z.B. in Form selbstständiger Lektüre von empfohlener Fachliteratur)
• Durchführung der im Workshop empfohlenen Transferaufgaben
• Schriftlicher Reflexionsbericht oder adäquate Leistung

Dozentin:

Alena Appel ist Organisationssoziologin mit dem Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung. In ihrer Arbeit berät sie als Trainerin und Beraterin Unternehmen, Führungskräfte und Teams bei Veränderungs- und Teamentwicklungsprozessen und in Fragen moderner Organisationsentwicklung. Während ihres Soziologie Studiums an der Universität Heidelberg spezialisierte sie sich vor allem auf das Thema „Führung im Mittelstand“. Seit Anfang des Jahres übernimmt sie die gemeinsame Seminarleitung der NEO – Führungskräfteausbildung und Teamleiter Master der co-creare GmbH.